一、综合型服务企业
- 杭州万璟管理有限
- 提供景区运营管理、营销策划、开发、设计一体化服务,覆盖主题公园、亲子乐园、水上乐园、古镇开发等领域。心团队由文旅行业精英组成,调“策划+运营”联动模式,通过托管服务提升景区效益3。
- 杭州西湖风景名胜区有资本运营有限
- 有资本主导,统筹西湖景区资源开发与品运营。业务涵盖旅游、文创开发(如“虎跑水”品)、餐饮服务及设施管理,通过布局(250项)和文旅融合项目化IP值5。
二、专业策划与机构
- 玖景文旅
- 专注细分领域策划设计,按项目类型差异化收费:
- 策划阶段:农业文旅项目(3-5万元起)、康养文旅(5-10万元起);
- 阶段:商业街区(15万元/50亩)、工业文旅(10万元/50亩);
- 图设计:按工程总造2.5%-6%阶梯收费8。
- 专注细分领域策划设计,按项目类型差异化收费:
- 华龙意匠文旅集团
- 际级设计团队主导,以IP为心打造文旅项目。擅长主题乐园、特小镇,曾获际设计项,调“策划+建筑+运营”全链条服务,作品包括宋城景区升级[[2]10。
三、垂直领域创新企业
- 杭州临安陌上村落景区运营策划有限
- 聚焦乡村旅游资源开发,整合非遗工坊、农特产品产业链,提供园区管理、乡村文旅策划服务,推动“农文旅”融合11。
- 远点、择优品创广告传媒
- 支持景区营销落地,提供短视频拍摄、品全策划、视觉设计(如景区IP形象、PPT)等配套服务,助力流量转化7。
四、行业发展趋势
- 与企业协作深化:参考“荣昌模式”,通过扶持(如设立产业基金)、生配套(开放食堂)与营销联动(如高铁专列冠名)提升景区竞争力4。
- 智慧化与生态化:应用5G、AR技术升级游客体验(如AR互动景区),同时化生态保护与文化内涵挖掘,契合“生态旅游”“智慧景区”行业方向9。
杭州景区运营企业正通过专业化分工、技术创新与政企协同,推动旅游资源从“单一观光”向“综合体验”转型,形成多层次产业生态。


杭州作为重要的旅游目的地,其景区策划运营产业已形成多元化、专业化的市场格局,以下为性企业及其业务特点:


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