一、招商与营运管理心职责
- 商户全周期管理
- 经营分析与资源优化
- 现场运营与客户服务
二、人才需求与任职资格
- 专业背景要求
- 技能与经验侧重
三、薪酬福利体系
华发商都为运营团队提供行业竞争力薪酬及福利组合:
- 薪资结构:底薪+绩效提成+补贴(餐补、交通补助、通讯补助)[[1]13。
- 福利保障:五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检、补充医疗[[1][8]13。
- 激励机制:设立季度盈利分红、年终金,管理岗享有专项绩效金[[9]13。

四、区域化业务布局驱动人才扩容
华发商业在珠海、中山、武汉等多地布局商业项目,如珠海华发商都(18万㎡标杆项目)、中山华发商都(10万㎡区域地标),运营团队需支持新项目筹开及在营项目管理[[1][3]8。中山项目明确要求运营人员具备商户培训、销售审计、业态升级等能力,以适应区域消费特性[[1]11。

通过上述架构可见,华发商都的运营聚焦精细化商户管理、数据化经营决策及跨区域资源协同能力,旨在化其商业地产的全链条竞争力。


华发商都近年来持续加商业运营团队的力度,其岗位设置与业务布局紧密关联,主要体现在以下业务模块与人才需求方向:

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