格力总部运营总监，格力总部在哪里

一、与目标管理

1. 制定经营计划：依据整体，分解年度销售目标至各业务单元，统筹电商平台（如天猫、、等）运营策略513。需精准分析行业趋势，结合产品特性（如家电、智能设备）制定差异化营销方，主导大促策划与流量转化路径设计57。
2. 优化运营流程：建立标准化管理体系，涵盖生产调度、成本控制、供应链协同等环节，确保制造端与销售端高效衔接6。同时，通过数据分析（用户行为、交易指标）持续迭代运营模型，提升市场速度1214。

二、团队与跨部门协作

1. 人才培养与绩效管理：200人以上团队，责运营、产品、技术等多部门协作6。制定人才梯队计划，通过激励机制与专业培训提升团队执行力，例如针对电商团队设置销售额、款孵化等KPI147。
2. 资源整合与公关协调：主导内外部资源联动，如对接关系、供应链合作伙伴及平台方（如阿里、），推动重大项目落地38。同时维护品形象，处理突发舆情危机8。

三、创新业务与数字化转型

1. 拓展新增长点：探索O2O融合模式，整合线下门店与线上渠道资源。例如，开发私域流量运营体系（如小程序、社群营销），提升用户复购率514。
2. 技术驱动运营升级：推动AI、物联网技术应用，如利用大数据预测消费需求，优化库存管理；主导智能化工具（如自动化营销系统）落地，降低运营成本611。

四、心能力要求

• 行业洞察力：需具备10年以上制造或家电领域经验，熟悉智能硬件市场动态及环境613。
• 数据决策能力：精通用户分析、ROI评估等工具，通过数据优化产品布局与推广策略512。
• 抗压与力：在年销售额超5000万的项目管理中展现目标导向执行力，协调多部门攻坚复杂任务710。

运营总监的角已从传统销售管理转向“+技术+生态”的复合型职能，其成败直接关联集团在智能化与全渠道竞争中的壁垒构建614。

总部运营总监作为集团心管理层成员，需统筹线上线下业务体系，其心职责涵盖、团队管理及资源整合三大维度：

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