★ 创新破局点(KPI权重%) ◎ 每季度至少提出3个营销创新方,如某母婴总监开创「AI穿搭顾问」工具,CTR提升41%57 ◎ 要求年孵化2个以上千万级款,新品成功率≥60%3

★ 团队赋能值(KPI权重%) ✧ 搭建「运营-推广-设计-」铁三角,实施赛马制考16 ✧ 关键动作:每月开展「款复盘会」「竞品拆解课」等专项培训8

★ 落地力(KPI权重35%) ➤ 需将年销目标拆解为季度/月度作战地图,动态调整排期27 ➤ 6/双等S级大促需达成ROI≥1:5的指标,如同事般精准68 ※ 典型考:某美妆总监通过「预售+直播+裂变」组合拳,双GMV同比提升3%5

★ 数据炼金术(KPI权重%) ▸ 日均监测+心指标(UV转化率/客单/DDR),建立动态数据看板39 ▸ 要求具备「数据预测→策略迭代→效果验证」的闭环能力,如通过RFM模型提升复购率%7

★ 生态构建力(KPI权重5%) ◈ 每月获取平台资源位≥3个,维系小二关系评分达24

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