总裁运营之道演讲，总裁运营之道演讲视频

（脉络锚点：定航→团队啮合→心性锻造→演说穿透｜全网课纲精华深度淬炼）

• 建立“三率监控屏”：用户留存率+现金流周转率+边际成本率，实时预业务健康度47。

🤝 二、团队赋能：拧紧「齿轮式协作」系统

1. 削权式管理
   • 推行事业部制：让一线团队拥有定权、产品迭代权（如某餐饮集团改革后门店业绩↑40%）2。
   • 反常识操作：制高管轮岗岗，年度需处理50+客诉6。
2. 精神燃料库
   • 稻盛和夫心：

     🧠 “ 心性境界=事业疆界！扫除心灵杂草比优化KPI更重要”

     

     • 晨会诵读《六项精进》，用“作为人何谓正确”替代条款38。

🧠 三、心性修炼：穿越周期的「反脆弱内」

1. 逆境力
   • 例：日航重生背后的三无原则——无裁员、无降、无妥协，靠服务设计逆袭3。
   • 关键动作：危机中公开现金流账本，换取员工主动降薪共建护城河6。
2. 能量守恒律
   • 拒绝“牺牲式奋斗”：高休“灵感假”，用围棋/登山触发跨界创新9。

🎭 四、演说实战：让穿透人心的「三脉冲术」

（据刘景斓《总裁演说之道》提炼）5

🔭 一、锚点：以「北斗思维」定航向

1. 顶层设计则
   • 用“五年倒推”拆解目标：从市场占有率反推年度资源投入（如《永恒纪元》26亿流水背后的版本迭代节奏）1。
   • 破局点：避开红海竞争，在风口布局（例：影视行业九大经济，开发主旋律IP）4。
2. 数据化决策

   📊 “ CEO的直觉需用数据校验”

   

   1. 破冰脉冲 → 🎯 用90秒“痛点快照”（例：展示客户信原件）击穿听众心理防线。
   2. 逻辑脉冲 → 🧩 金圈则：Why（使）-How（路径）-What（成果），禁用PPT文字海。
   3. 收尾脉冲 → ✨ 埋“行动钩子”：演讲结束24小时内开放总裁直通邮箱接收方。

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   💡 【网页小编锐评】

   纵观全网总裁课，本演讲框架的辣之处在于：

   

   • 反汤实操：拒谈“格局梦想”，直给周文式流水复盘术+稻盛哲学落地心[[1][3]8；
   • 人设破壁：把CEO从“巨人”拉回“轮岗”的泥土里[[2]6，真实感棚；
   • 演说邪术：用刘景斓的语感则+痛苦公式5，让听众肾上腺素持续飙升。

   示：部分课程包装“资本运作神话”（如外资背景特权论1），需辩证吸收——毕竟真正的运营之道，藏在季度财报小数点后的汗里。

   以下基于多维度信息整理的总裁运营之道演讲心框架与个性演绎，结合实战例与哲学深度，供参考：

   相关问答

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   怎样评价周文强?

   答：周文强先生还是多本全国畅销书的作者，这些书籍包括《因梦而生》、《因梦而生Ⅱ》、《赢在创业》、《财富创造力》、《国产阿米巴》、《不销而销》、《财道》和《周子秘笈》。影视作品：他的演讲和理念也通过多种媒体形式传播，包括《新思想领袖致富学演讲会》DVD、《总裁运营之道》、《超级演说家》...

   林燃:长城穆峰六千字发言,左挑造车书初心,右担核心科技

   答：夫唯不争,故天下莫能与之争。 老祖宗留下的这句话,即便穿越千年,仍然具有深刻的现实意义。 2023年6月16日,长城汽车举办2022年年度股东大会。总裁穆峰在会上发表了长达6000字的演讲,系统阐述了长城汽车的发展现状和对未来的思考。 “科技向善,以人为本”,既是穆峰的演讲主题,也是长城汽车首次对外官宣的新时期下...

   怎样评价周文强

   答：周文强是一位心怀大志思想深邃的有心人，在台上是谆谆教诲的智者，在台下是平易近人的友人。19岁只身南下深圳，胸怀财富自由的梦想，依靠自己的执着和智慧，打拼出一份属于自己的事业，转而把传播财商、振兴民族品牌、宣扬中国梦作为自己一生的事业。

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